Estrategias Antiestacionalidad

Generalmente a las empresas que operan durante todo el año no les gusta la estacionalidad. La estacionalidad perjudica la armonización de la producción. Por ello una de las etrategias fundamentales de las empresas consistirá en luchar contra la misma. La adopción de medidas en este sentido, en el fondo pretenden influir en las reglas del mercado que se manifiesta libremente con la concentración de demanda de servicios en determinadas épocas del año. Si bien es dificil modificar esta tendencia, no es impopsible. Pretender modificar de raiz esta tendencia, resulta del todo optimista, pero inducir pequeños cambios en el consumidor que suavicen la rigidez del mercado, además de posible, es deseable y necesario para las tintorerías. Con un poco de ingenio y análisis de la realidad de nuestra empresa, seguro que prodríamos apuntar muchas medidas en este sentido, unas más eficientes que otras. En este apartado, vamos a analizar la eficacia de una serie de acciones de carácter interno en cuanto a organización productiva y estratégia comercial de la empresa se refiere. Estas medidas se refieren a la actividad raiz o principal que realiza nuestra empresa, o sea la tintorería o lavandería. En otro apartado abordaremos otras medidas de carácter llamariamos de externo, al centrarse en la adopción de estrategias o implantación de servicioa ajenos o distintos de nuestra actividad principal. Entre muchas acciones posibles, vamos a destacar las siguientes:

- Ofertas en precio que incentiven la utilización del servicio fuera de temporada.

- Flexibilización de las plantillas para amoldarlas a las puntas productivas.

- Complementar la producción con servicios cuya estacionalidad sea distinta de la de la actividad principal.

- Potenciar el servicio de guarda de ropa de temporada.

-Establecer Tarifas de Temporada Alta